惠州市汇德企业管理咨询有限公司
产品质量先期策划 APQP(Advanced Product Quality Planning )是一种结构化的方法,用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需要的步骤。本课程以项目计划和项目管理为线索,用一个具体的产品为实例,详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能,并通过练习使学员能灵活运用DFMEA、DVP&R、过程流程图、PFMEA、控制计划、防错技术等工具,从而实现制造过程的稳定,避免晚期的更改。培训特色:我们把先期产品的计划作为平台,把工具和计划结合起来。用客户指定的产品作为案例,讲述APQP的过程。使学员对APQP的过程有了第一手的经验。加深学员对课程的理解。培训教材:每位参加人员将获得一套版权所有的培训教材。培训目标:1. 理解APQP的目的、原理、过程和方法;2. 掌握APQP的知识和技能,能有效开展项目管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;3. 明了APQP、项目管理和状态报告的关系,以确保新产品的准时投产;4. 具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进。培训大纲:第一节 APQP 概述1.1 AIAG的APQP模式1.2 APQP的十大基本原则1.3 APQP和ISO/TS169491.4 APQP和其他核心工具的关系第二节 策划和项目确定2.1 Benchmarking2.2 产品可靠性研究2.3 初始特殊特性清单第三节 产品的设计和开发3.1 DFMEA3.2 设计验证计划与报告(DVP&R)3.3 产品和过程特殊特性研究第四节 过程的设计和开发4.1 过程开发与过程流程图4.2 PFMEA4.3 控制计划(Control Plan)4.4 包装规范第五节 产品和过程的确认5.1 测量系统分析(MSA)5.2 初始过程能力研究(PpK & CpK)5.3 生产件批准(PPAP)5.4 质量策划认定第六节 控制计划方法论6.1 控制计划栏目描述6.2 控制计划的输入文件6.3 控制计划编制技巧第七节 APQP实用技巧7.1 APQP检查清单的使用7.2 APQP审核中的常见问题第八节 APQP的审核8.1 审核群的审核方法简介8.2 新产品开发审核群
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