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如何实施DFMEA(设计FMEA)

2设计FMEA的执行
2.1设计FMEA步骤一:规划和准备
2.1.1目的
设计FMEA"规划和准备”步骤的目的是确定项目将要执行的FMEA类型,并根据正在进行的分析类型(即系统、子系统或组件)定义每个FMEA类
型中包含和不包含的内容。
设计FMEA( DFMEA)“规划和准备”步骤的主要目标是:
项目确定
项目计划:目的、时间安排、团队、任务和工具(5T)
分析边界:分析中包括什么、不包括什么
利用以往的经验确认基准FMEA
结构分析步骤的基础

2.1.2 DFMEA项目确定和边界
DEMEA项目确定包括明确了解需要评估的内容。这涉及到一个决策过程来确定顾客项目所需的 DFMEA。在分析中需要不包括和包括的内容同样重要。
以下基本问题可帮助确认 DFMEA项目


顾客要向我们购买什么
是否有新要求?
顾客或公司是否需要 DFMEA?
我们是否制造产品、并拥有设计控制权?
我们是否购买产品、并拥有设计控制权?
我们是否购买产品、但不拥有设计控制权
谁负责接口设计?
我们是否需要系统、子系统、组件或其他层面的分析?
对这些问题和公司定义的其他问题的回答有助于创建所需的设计FMEA
项目清单,从而确保了方向、承诺和工作重点的一致性。

以下可有助于团队定义边界,
适用于法律要求
技术要求
顾客需要/需求/期望(外部和内部顾客)
要求规范
类似项目图表(方块图边界图)
示意图、图纸和/或3D模型
物料清单、风险评估
类似产品曾用的FMEA
防错要求、可制造性和可装配性设计(DFMA)
质量功能展开

在界定 DFMEA范围时,可酌情考虑以下方面:
技术新颖性/创新程度
质量/可靠性历史(内部、零公里、现场失效、类似产品的保修和保
险索赔)
设计复杂性
人员和系统安全
网络物理系统(包括网络安全)
法律合规性
目录和标准零件

2.1.3 DFMEA项目计划
确定设计FMEA项目后,应立即制定 DFMEA的执行计划。
建议使用本手册第1.5节所述的5T方法(目的、时间安排、团队、任务、工具)。 DFMEA的计划有助于公司提前启动 FMEA。 DFMEA活动("七步法过程)应纳入总体项目计划。

2.1.4确定基准 DFMEA
DFMEA的部分准备工作包括了解哪些可用信息可以帮助跨职能团队,如基础 DFMEA(第1.3节中所述)、类似产品的 DFMEA或同一产品系列的 DFMEA。系列 FMEA是一个基础设计FMEA的具体化,用于那些包含共同或一致产品边界和相关功能的产品。对于同一个产品系列中的新产品,为完成该新产品 DFMEA所需的新项目特定组件和功能将添加到家
族FMEA中。新产品的添加要素可能来源于系列 DFMEA,也可能来源于参考系列 DFMEA或基础 DFMEA的新文件。如果没有可用的基准,那么团队将开发一个新的 DFMEA

2.1.5 DFMEA表头
在规划和准备阶段, DFMEA文件的表头应该填写。表头可根据组织的需
要修改。表头包含了一些基本的 DEMEA范围的信息,如下:
公司名称:负责设计FMEA的公司的名称
工程地点:地理位置
顾客名称:顾客名称或产品名称
年型项目:顾客应用或公司型号/风格
项目:设计FMEA项目的名称(系统、子系统和/或组件)
DFMEA开始日期:开始的日期
DFMEA修订日期:最新修订日期
跨职能团队:所需的团队成员名单
DFMEA D编号:由公司确定
设计责任人: DFMEA所有者的姓名
保密级别:商业使用、专有、保密

2.16结构分析的基础
在步骤一“规划和准备”中收集的信息将为步骤二“结构分析”做准备

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